长期以来，我国电动执行器行业深陷“价格战”，致使电动执行器行业整体竞争力不强。上海沃电认为，想要改变我国电动执行器行业的弱势状态，就必须从转变竞争方式着手，打造核心竞争优势。

       从行业竞争情况来看，国内大中小型的电动执行器厂家分布在全国各地，各地的电动执行器之间由于产能与市场供需矛盾的原因，正在进行价格大战，但是价格大战致使国内的电动执行器产业陷入了非常困难的境地，产业的经济效益显得低下，企业的盈利水平持续下降，市场陷入一片混乱之中。

       虽然我国电动执行器生产厂家数量庞大，但是产业结构却非常畸形。因此，国内的电动执行器市场竞争应该由局部的、不完善的竞争转向国际的全方位的竞争，市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力和流通能力的竞争。此外，电动执行器产业还需由产品的竞争转向品牌的竞争；由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速响应能力的竞争；将由价格战转向提升产品的技术含量和附加值的高层次竞争；由对货币资本投资的竞争转向对人力资本获取的竞争。

       作为专业的电动执行器制造商，上海沃电认为，只有通过竞争方式的转变，我国电动执行器厂家才能提高自身的档次，摆脱低位恶性竞价的弊端，从而促使电动执行器行业发展更上一层楼。