电动球阀厂家应该怎样树立经营理念?
来源:上海沃电阀门科技有限公司 作者:电动蝶阀球阀执行器厂家 发布时间:2021-05-17 点击量:774
许多电动球阀厂家认为,只有取得较大生产规模,才能降低单位成本,凭借规模效益获取市场竞争优势。但是,在实际生产运营中,会发现这种理念是错误的,如果销售量达不到投入的成本名企业就会陷入瘫痪。
因此,近十年来我们看到了轰轰烈烈的扩能大潮,电动球阀厂家为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。于是,在这种经营理念指导下,脱离实际的过量供应冲击市场,竞争的结果就是价格脱离价值,让电动球阀厂家陷入亏损的泥潭。
![电动球阀](/uploads/allimg/210517/1-21051G53203622.jpg)
现在,很多电动球阀厂家希望装置负荷高一些,可以多分摊部分固定费用。若从管理会计学角度分析,这是没有问题的。构成产品制造成本的,除了原辅材料、水电汽等可变费用,是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。
在固定费用总额不变的条件下,产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。电动球阀厂家为摊薄固定费用而竭力提高负荷率,却忽略了过剩电动球阀产品竞相压价带来的价格损失。或许,后者比前者的损失更大。
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